为强化合规内控管理,提升依法治企水平,2023年9月8日,首都实业投资有限公司召开合规内控工作机制领导小组全体会议暨第一次调度会。公司党委书记、董事长陈雪春出席并讲话,党委副书记、副董事长路海军主持,总会计师王晓亮,合规内控工作机制领导小组成员及办公室成员单位主要负责人等参加。
会上,公司总法律顾问李毅光对合规内控工作机制建设方案进行介绍,并宣布合规内控工作机制启动。
合规内控工作是公司加快提升依法治企水平,推进企业治理体系和治理能力现代化的重要举措。陈雪春同志要求,一是坚持国企定位,深化对合规内控工作的认识。遵循“两个一以贯之”,统筹发展和安全的关系,增强风险意识;国有企业要遵循习近平总书记提出的“两个一以贯之”,即坚持党的领导要一以贯之,建立现代企业制度要一以贯之,依法合规是现代企业制度的外在特征和内在要求,必须坚持依法合规治企,为建设现代法治企业提供坚强保障;筹备召开法治大会工作,进一步统一思想,提高认识,全面推动合规内控工作机制建设走深走实。
二是坚持协同发力,提高合规内控体系协调性。以组织协同、制度协同、机制协同为抓手,探索建立法律合规内控风控协调运作的管理体系,提升资源整合,提高运行效率、减少交叉重复;进一步加强培训,通过合规、内控、风险统一文化建设与宣贯,促进员工自觉履行合规内控职责,防范、化解各类风险,实现强内控、促合规、防风险的管控目标。
三是坚持防风险导向,制定一体化的全面风险清单。通过聚焦重点领域和关键环节,将合规内控风险的要求分解落实到重点岗位,实现合规内控管理与经营融合。通过梳理整体业务流程,将风控、内控与合规相结合,建立一张整体风险清单并加强清单的权威性,有督查有后续跟进,全面防控企业各类风险,促进企业健康可持续发展。
四是坚持数字化理念,促进合规内控工作信息化。做好数字化管控,加强信息系统互联互通、对重点领域、关键节点实时动态监测;做好数字化赋能,借助数字化搭建高效的合规内控管理体系,挖掘数据隐藏价值,实现更高层次的合规内控洞察;实现数字资产,数字资产将是企业发展的重要战略资源,内控合规工作也要遵循数字化思路,从被动的合规内控管理变为主动预防管理,提高风险内控合规管理质效。