首都实业召开总经理推进法治建设专题会暨合规内控工作委员会、合规管理联席会

2024年4月18日，首都实业投资有限公司召开总经理推进法治建设专题会暨合规内控工作委员会、合规管理联席会，部署包括合同管理信息系统建设、二级企业合规管理体系建设等2024年法治建设重点工作。公司党委副书记、董事、总经理李军主持会议并讲话。

会议指出，公司法治工作目标是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实市国资委推进企业法治建设的各项工作要求，统筹开展法律、合规、风险与内控建设工作，全面推进法治首都实业建设。

就接下来就如何进一步深化公司法治建设，李军同志提出四点要求：

第一，思想引领，全面加强法治首实建设。今年是首都实业“一主三辅”主营业态到位的第一年，在法律、合规、内控以及风险防控方面更要开好头，起好步，尤其要变被动应对为主动追求，全面加强公司法律风控工作。公司今年将首次召开法治建设大会，核心即是要进一步提高思想、统一认识；同时，要着力处理好重大法律纠纷事件，根据市国资委有关文件要求，重新修订公司《法律纠纷案件管理办法》，统筹管理好公司总部和各所属企业法律纠纷案件，最大限度地维护公司合法权益，为公司高质量发展、安全发展、可持续发展保驾护航。

第二，目标导向，对标一流建设完善合规管理体系。本质上说，要做到人人合规、处处合规、时时合规，最重要的是心向合规，要有红线和底线意识。一方面，要落实好市国资委有关要求，按照公司年度工作要点，真正实现合规建设的全覆盖、全运转；另一方面，既要做到合规与各单位业务工作实际相结合，也要注意当下和长远的结合。

第三，加强风控，切实提高公司系统风险防控能力。风险存在于生产经营的方方面面，市国资委编印的《市管企业典型案例汇编》中的案例发人警醒，要加强典型案例的学习，通过首实大讲堂加强合规、风控宣传教育。此外，要发挥好各企业各部门的主体责任，着力推进风险一体化清单和内控简版梳理，并对风险清单实行年度更新。要以万无一失、一失万无、时刻放心不下的态度来对待风险、防控风险，严控重大风险，杜绝出现系统性风险。

第四，数字赋能，切实加强法治首实信息化建设。信息化和数字化，既是企业发展大势所趋，也是市国资委的工作要求。五大平台建设是公司的顶层设计，其中，合同管理平台具有非常重要的基础地位。各企业、各部门务必高度重视，协同配合做好有关工作。此外，要推进法治国企的信息化、数字化和智能化，将沉淀下来的关键数据作为公司业务决策、发展方向判断的重要支撑，从而成为推动公司发展的关键引擎之一。

会议审议了《2024年法治工作要点（草案）》《合同管理平台建设的工作思路》并原则通过了《关于进一步推进二级企业合规管理体系建设工作的指导意见（草案）》。

公司总法律顾问、合规内控工作委员会、合规管理联席会成员及二级企业主要负责人参加了此次会议。